En general, Gil ha subrayado la importancia de la gestión del compromiso ya que se consigue retener el talento y conlleva una reducción tanto de la rotación como de los costes de coordinación de la empresa. 

Por otro lado, hay que destacar la presencia de José María Bilbao, Subdirector de Promoción Empresarial e Innovación de la Diputación Foral de Bizkaia, que ha compartido con los asistentes las diferentes ayudas y estrategias del ente público para el periodo 2012-2015 y en el que se presentan metodologías y programas de ayudas para aspectos como la gestión del compromiso. 

Entre los programas presentados ha destacado el Plan de relanzamiento de pymes y autónomos, donde se contemplan estas ayudas mencionadas. El plan aborda tres áreas: ayudas para la innovación, apoyo de inversiones y apoyo a la internacionalización de las pymes. Estas ayudas están dirigidas a pymes de todo tipo, desde manufactureras hasta las pymes de servicios para la industria. 

En esta línea, Bilbao ha destacado tres programas de ayudas: Premie, Bilgune y Xertatu que se caracterizan por ser de concurrencia simple y la figura del consultor homologado. Las ayudas financieras que tiene la Diputación Foral de Bizkaia cubren hasta el 60% de los costes de consultoría y un máximo de 6.000€. Asimismo, ha anunciado que desde ayer están en la web de la Diputación las ayudas para 2014 de estos tres programas que abrirán plazo de solicitudes desde el 1 de abril y hasta el 30 de septiembre. 

Seguido a esto, José María ha compartido con la empresas asistentes el programa de promoción de innovación en la pyme bien sean tecnológica, no tecnológica, transformación empresarial… El plazo de solicitudes para esta ayuda se abren ahora en el mes de marzo con mayores cuantías, llegando a un máximo de 60.000€ a 80.000€ dependiendo del tamaño de la empresa, aunque de media, las ayudas suelen ser de 25.000 a 30.000 euros con el fin de repartir el presupuesto anual entre el mayor número de pymes vizcaínas. 

Tras su intervención, Iñaki Arrieta de Alpha 5 ha presentado el Modelo de Gestión del Compromiso diseñado por esta alianza de consultoras vascas, donde toman como referente 8 factores que están interrelacionados entre ellos y que puede ser ampliado a otros factores. Para poder gestionar el compromiso, que tiene que buscar la reciprocidad de las partes de la empresa, Alpha 5 analiza el liderazgo directivo (metas, motivaciones y directrices), la comunicación y la transparencia de la misma, los factores desmotivadores, la empleabilidad y el desarrollo profesional, la participación activa, la autonomía del puesto de trabajo (cuanto más autonomía tengan los empleados, más productivos son dentro de unos marcos referenciales), la cultura de la colaboración y el sentimiento de pertenencia donde se define la visión, misión y valores de una empresa. 

La jornada ha concluido con la participación de Gonzalo Serrats de Alpha 5 quien ha contado la experiencia de algunas organizaciones que aplican este Modelo de Gestión del Compromiso.