¿Eres un villano o un héroe? Bajo esta enigmática cuestión celebramos el primer Desayuno Canal CEO del 2023 en la sede de la Universidad Deusto en Madrid, frente a la atenta mirada de una treintena de altos directivos.
Noemí Boza conversó con Nacho Lucea, emprendedor y fundador de hasta seis startups en tres países distintos y asesor, durante más de 20 años, sobre cómo enfrentarnos a los retos vitales y cómo adaptarnos a los tiempos que vienen. Además recientemente, ha publicado su libro ‘Piensa como un villano y actúa como un héroe’.
Un encuentro impulsado por Deusto Business School, Number 16 School y Nacex y que reunió a 20 altos directivos de diferentes sectores.
“Son los villanos los quieren cambiar las cosas y el statu quo. Y eso es lo que tiene que hacer un emprendedor”, Nacho Lucea, emprendedor, directivo y escritor
Todo CEO lleva un villano y héroe en su interior
El mundo de ahora, para nada, tiene nada que ver con el de antes. Se está construyendo una nueva realidad empresarial en la que, antes o después, todos tendremos que ser emprendedores de algún proyecto, ya sea por cuenta propia o ajena.
Pero, ¿cómo podemos conseguir el éxito personal y profesional que todos anhelan? La respuesta está en pensar y actuar de forma diferente. Y tal y como apunta Nacho Lucea, para ello tendrás que pensar como un villano y actuar como un héroe.
“Cuando habló del villano no me refiero a un delincuente. Hago referencia al villano que piensa a través del status quo y quieren cambiar las cosas transformando el mundo a su visión y necesidades” puntualizaba Nacho Lucea en el Desayuno Canal CEO.
En su libro, su autor expone un análisis de la forma de pensar de algunos de los héroes y villanos más populares del mundo y explica cómo enfrentarse a los retos vitales y adaptarse a los tiempos que vienen.
En este encuentro, Nacho Lucea apuntaba que querer cambiar las cosas, no es necesariamente de héroes. “Los héroes tienen la virtud de querer que las cosas se queden como están. Yo creo que como lo haces es lo que define al héroe, no el pensamiento”.
El trabajo del CEO no es dirigir, es crear valor
Las organizaciones cambian y evolucionan. Pero también lo hacen los clientes, la tecnología o el modelo de pensamiento de la sociedad. En este aspecto, los CEOs también se transforman.
El nuevo líder que los stakeholders demandan no dirige, sino que crea valor a todos y cada una de las personas con las que comparte su trabajo. Incluido el equipo, que para Nacho Lucea, es un cliente más.
“El secreto para gestionar un buen equipo consiste en ser honesto en lo que esperas de ti y de los demás”, Nacho Lucea, emprendedor y escritor
Además, Nacho Lucea, en el Desayuno Canal CEO, explicaba que, para él el líder es una persona que debe conciliar los distintos intereses a los que se enfrenta. “Dirigir, que no mandar, consiste en alinear la creación de valor con los intereses de los stakeholders”.
Cinco elementos para crear valor
El gran interrogante es saber cómo crear ese valor. Nacho Lucea detallaba que ha creado una fórmula para poder saber crear valor y que se compone de cinco elementos que uno debe entender e interiorizar. Son:
- Autoconocimiento: Saber quién eres, qué quieres y que necesitas para ti y tu equipo.
- Motivación: Conseguir ese impulso que permita poner en marcha un proyecto.
- Sabiduría: No sólo es conocimiento, es contextualizarlo y extraer el valor de ese conocimiento.
- Creatividad: Capacidad creativa de pensar de una forma no lineal y diferente.
- Cooperación: Es aquello que puede hacer sumar un proyecto.
“La gran responsabilidad del líder es ser capaz de generar valor para todo el ecosistema”, Nacho Lucea, emprendedor y escritor
