Virginia Carcedo: “Una sociedad que no tiene en cuenta la diversidad, no avanza”

CEO Rebels | Ante el desafío social de la inclusión, Virginia Carcedo, Secretaria General de Fundación Once, transforma cualquier escollo en una solución empresarial y abre caminos hacia una sociedad más plural.

Rosa Campos (Zity): “Hay dos conceptos importantes: la coherencia y la humildad; esta última, cada vez me cuesta más verla”

Con más de 600.000 usuarios registrados en Madrid, París, Lyon y Milán, Zity se perfila como una apuesta segura por el futuro de la movilidad en Europa. Sobre dicho reto y de cómo alcanzarlo desde un liderazgo inspirador nos habla Rosa Campos en un nuevo capítulo de la web serie de CEO Rebels.

Ignacio Iglesias (Andbank): “La rebeldía constructiva es asumir el proyecto e intentar que llegue a término”

CEO Rebels | El proceso de digitalización o la innovación en productos, son desafíos a los que se enfrenta Ignacio Iglesias, CEO de AndBank España, con gran solvencia.

Javier Sáenz de Jubera: “Rebeldía es cuestionarse todos los días cómo hacer las cosas”

CEO Rebels | Javier Sáenz de Jubera, un directivo nada convencional. No sólo por la fuerza y resistencia que le aporta su pasión por el running -ya va por su decimosexta maratón-, sino por su carrera de fondo liderando TotalEnergies.

Carmen Lence: “Para ejercer un buen liderazgo es importante ser auténtico”

CEO Rebels | Liderar las grandes transformaciones que hoy demanda la sociedad. Desde el ámbito rural, implica la adopción de un espíritu muy rebelde e innovador por parte de las empresas que desarrollan allí su actividad.

Therese Jamaa: “No debes olvidar nunca de dónde vienes”

CEO Rebels | Su primera mochila para el cole se la puso a la espalda Cruz Roja. Refugiada, salida de un Líbano en guerra, Therese Jamaa es la Vicepresidenta de Huawei España. No puede haber rebeldía más grande que avanzar en un mundo incierto, mirando siempre hacia el futuro, pero no olvidando de dónde vienes.

Rocío Sicre: «El nuevo liderazgo no impone, convence»

CEO Rebels | Cuando soplan vientos de cambio, hay quien construye muros, mientras otros construyen molinos. Casi con literalidad es lo que ha llevado a EDPR, desde hace décadas, a erigirse como el líder mundial de energías renovables y cuarto productor en el mundo de energía eólica. Buscando, como diría el más famoso de los hidalgos literarios, señales de progreso en una justa rebeldía.

Marisa Palacios: “La rebeldía provoca relevancia”

A un inconformista no le detiene ninguna frontera, ni física, ni económica, ni cultural. Marisa Palacios lleva la diversidad por bandera y, aunque el viento sople en contra, hay que seguir navegando. Ya está aquí la última entrega de CEO Rebels.

Daniel-Marcelo Velazco Bedoya (Cabify): “O eres ‘rebelde’ al status quo o no construyes”

¿Has llegado al máximo que pudieras dar en tu compañía? Si estás a gusto, la respuesta está clara: aún puedes ir más allá. En un nuevo capítulo de la serie CEO Rebels, hablamos de cómo romper el status quo con el director general de Cabify, una compañía que ha cambiado por completo la movilidad en las grandes ciudades.

Mónica Casañas (Airbnb): “Estamos viviendo una revolución y me encanta ser parte de ella”

Un rebelde es sensible a la realidad que le rodea y es valiente para expresar su desacuerdo con ese tóxico mantra del “esto siempre se hizo así”. Sin rebeldía, no hubiera sido posible el progreso en la humanidad. En la empresa, tampoco. Por eso hoy nos preguntamos, de la mano de Juan Luis Polo, ¿qué es ser un CEO Rebel?

Daniel Jiménez: “Para ser rebeldes primero hay que querer y luego hay que poder”

CEO Rebels | A través de la mirada de Daniel Jiménez, director de Vodafone Business, aprenderemos en esta cuarta entrega de la serie CEO Rebels cómo bajar a la realidad las ansias de rebeldía de una organización que no le teme a la disrupción y los cambios. Porque la actitud es muy importante, pero también lo es la aptitud, es decir, la capacidad de una compañía para llevar a la práctica esos deseos de transformación.