Por Gabriel Weinstein, socio director de Olivia España | El mundo parece haber dejado atrás su ciclo de crecimiento para entrar en una fase de crisis permanente.
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Hoy me gustaría presentarte la «Tríada de Liderazgo», una perspectiva que puede transformar la manera en que comprendemos el verdadero liderazgo.
Por Martín Méndez, CEO de NEORIS | Uno de los desafíos será lograr que humanos y máquinas trabajen colaborativamente.
Por David Boronat, Presidente de Multiplica | Hoy toca hablar de futuro y hacerlo de una de las personas que lo está construyendo por nosotros: Mustafa Suleyman, fundador de Deepmind y ahora de Inflection AI.
Los desafíos forman parte de nuestra cotidianidad. Directivos, CEOS, empresarios, autónomos, todos enfrentamos situaciones que nos piden superación y desarrollo de nuevas habilidades. También en el ámbito de la comunicación.
La mentalidad antifrágil se trata más que simplemente sobrevivir a los obstáculos y las tensiones que encontramos en el camino. Implica la capacidad de adaptarse, aprender y crecer a medida que enfrentamos desafíos. ¿Estás listo para enfrentar los desafíos y prosperar en un entorno empresarial en constante cambio?
¿Cuál fue vuestro primer concierto? El mío fue un concierto de Mecano. En aquel momento no hubiera imaginado que el que más me gustaba de los integrantes del grupo, Nacho Cano, me hablaría de talento casi 40 años después y lo haría con la misma energía explosiva, contagiosa, innovadora, que recuerdo perfectamente de aquel concierto de adolescentes.
Por Patricio Fedio | En un mundo que está siempre en movimiento y en constante transformación, la resiliencia como capacidad de adaptarse a los cambios se ha convertido en un factor crucial para el éxito.
Julián Gómez Bejarano, Chief Digital Officer LedaMC | La mayoría de los científicos coinciden en que el mayor porcentaje de las decisiones que los humanos tomamos a diario se hacen de manera inconsciente.
Por Daniel Lois, director de sostenibilidad y RSC en Sodexo Iberia | Conseguir el progreso de la sociedad en su conjunto a la par que hacemos un uso responsable de nuestros recursos se ha convertido en algo crítico para asegurar nuestro futuro en el planeta. Así de simple, así de complejo.
La digitalización ha cambiado los procesos y la manera de trabajar de todas las empresas. ¿Se puede cambiar manteniendo la satisfacción de los empleados, cuidando el trabajo en equipo, y en definitiva cuidando el valor humano?
A lo largo de la historia se han desarrollado muchos modelos de liderazgo. En este vasto panorama, surge una filosofía antigua y poderosa que trasciende fronteras y culturas: Ubuntu.
Por Javier Esteban, director de Tecnología Aplicada de Watch&Act | Saber procesar y analizar los datos y transformarlos en información de valor para mejorar la toma de decisiones estratégicas es un absoluto diferencial para el éxito empresarial.
La idea de profundidad evoca el lugar de los tesoros escondidos, las claves no perceptibles a primera vista y las fuerzas que mueven montañas. Es el iceberg que se deja ver solo un poco, y el caldero que acumula la sustancia en el fondo.
Tras leer Invicto de Marcos Vázquez, no acabo de entender porque no me enseñaron estoicismo desde bien pequeño. ¡Qué gran filosofía de vida! Especialmente para alcanzar – lo que los estoicos llamaban eudaimonía – la felicidad (aunque podríamos hablar mejor de autorrealización).
Hablar por Hablar! Y no me refiero al clásico programa de la Cadena Ser de Gemma Nierga, del que durante años fui oyente.
La crisis de COVID-19 de 2020 ha dejado la definición VUCA obsoleta y ha dado paso a un nuevo escenario global aún más confuso e incierto, alumbrando una nueva categorización: BANI, del inglés Brittle (frágil), Anxious (ansiedad), Non linear (no lineal), Incomprehensible (incomprensible).
Por David Boronat, Presidente de Multiplica | Las diez cosas que debes saber para ser rico.
