Adrián Díaz-Caneja
7 de febrero de 2014
Por segundo año consecutivo, ICEMD, el Instituto de la Economía Digital de ESIC, con el apoyo de APD, Asociación para el progreso de la dirección, ha organizado el 2nd Annual Digital Business Summit. La cita es ya un punto de encuentro para los profesionales de la Economía Digital donde se compartirán reflexiones que afectan a los negocios digitales.
Esta segunda edición ha contado con las ponencias de Mª Antonia Otero (Miembro del consejo de administración de Jazztel y cofundadora del portal Tenestilo), Manuel de Echanove (Director General de Estrategia y Desarrollo de CEOE ), Amuda Goueli (CEO & Cofundador de Destinia.com) y Pablo de Porcioles (Group Director Business Development de Odigeo). Todos ellos reflexionaron bajo el título 3 retos, 3 oportunidades y 3 consejos para ser más competitivos, como profesionales y empresas, en la nueva Economía Digital.
Mª Antonia Otero, miembro del consejo de administración de Jazztel y cofundadora del portal Tenestilo.com, arrancó la jornada destacando un reto: reconvertir las empresas viejas. Según su experiencia, hoy son más las empresas que generan negocio a través de la reconversión de negocios antiguos dentro de la red que los que internet gesta en sí misma. Por eso, Otero animó a las empresas a vivir en un cultura de beta permanente. Un estado donde hay que atreverse a probar y a experimentar para después compartir y finalmente medir. Un círculo que no debe parar.
Para Manuel de Echanove las tres grandes variables que dominan la actualidad con que el mundo es móvil, social y que podemos obtener grandes volúmenes de información a través del Big Data. Echanove habló de varias un contexto plagado de problemas que, sobre todo, vienen determinados por la carencia de valores. Entre esos problemas está la cultura del yo y el ya que ha llevado a muchas compañías al fracaso. Ante eso, el Director general de Estrategia y Desarrollo de CEOE pide “más brújula y sostenibilidad y menos reloj y cortoplacismo”. Este contexto de inmediatez hace que cualquier empresa deba tener una adaptación al cambio muy fuerte, “si la guerra fría era un sistema construido sobre el peso, la globalización está construido sobre la velocidad”.
Amuda Goueli, CEO de Destinia.com, optó por una ponencia más personal donde contó la historia de la compañía desde sus comienzos en Internet. Goueli apostó por la red a mediados de los noventa y desde entonces ha aplicado recetas como la compra de dominios, el trabajo en SEO o el marketing de contenidos que le han servido para generar influencia e ingresos. Esa perspicacia, que le llevó a conseguir dinero para financiar la compañía, también se nota en el tipo de marketing que Destinia desarrolla. Así Goueli ha creado campañas de publicidad basadas en los viajes al espacio o a Corea del Norte que le han proporcionado una gran presencia en medios. Actualmente el objetivo de Destinia está en la internacionalización, con una penetración cada vez más fuerte en el mercado árabe.
Precisamente para Pablo de Porcioles, Group Director Business Development de Odigeo, los consejos para afrontar una nueva economía digital son “internacionalización, talento y networking”. Mientras que los tres grandes retos son la innovación, la personalización para dar al cliente lo que necesita y el trabajo bien dirigido en las redes sociales.
