David Cabero: «Para que un equipo sea una máquina de decidir, todos deben poder hablar, analizar y llegar al aprendizaje»

Es el Director General de Europa de una de las marcas más icónicas del mercado. BIC ha resistido diferentes crisis, se ha adaptado a la transformación digital o a las nuevas pautas en el lifestyle, todo ello gracias a su capacidad y acierto a la hora de tomar (buenas) decisiones. David Cabero, autor de la obra Decidiendo, nos abre las puertas a la inteligencia colectiva durante el IV Summit Canal CEO.

Amante de la macroeconomía, David tiene ‘olfato’ empresarial para anticiparse como mostró durante la conversación con Noemí Boza, Socia Directora de Más Cuota. Su desarrollada intuición le ayudó a sortear la crisis griega y le ha valido para identificar los cinco atributos de todo buen líder.

  • Es capaz de crear una visión.
  • Effective Communication. Sabe comunicar la estrategia de forma eficaz, es decir, que la gente se enganche y te siga. Porque si tú planteas una visión pero la gente no se engancha, no es válido.
  • Es ser capaz de decidir, tomar todas las decisiones: las duras y las no duras todas. Entonces yo me me te contesto por ahí entonces. Pero es parte del líder.
  • Tiene pasión por lo que hace. Y la pasión no quiere decir hablar como Steve Jobs. Puede ser un tío muy tranquilo y que la pasión te salga por esa fuerza de la calma y de la tranquilidad, pero de la convicción. Cada uno a su manera, pero ser apasionado.
  • El quinto es seguramente el atributo que encuentras menos, desgraciadamente. Un líder con interés genuino por las personas. Porque si este interés no se percibe como genuino por los demás, o no existe,  con lo cual, si no es genuino, mejor no muestres ningún interés.

david cabero

Pero si lo que quieres saber si estamos a las puertas de una nueva crisis, deberás darle al Play en el vídeo.