El impacto de las organizaciones en el cambio climático es una realidad incuestionable. Tomar conciencia de este nuevo contexto e implementar los ajustes necesarios en las empresas para responder a esta emergencia se ha convertido en prioridad para muchos directivos.

En la semana mundial del clima, el Desayuno Canal Ceo del día 30 de marzo en Deusto Business School, sirvió como telón de fondo para que Josep Santacreu, CEO de DKV durante 25 años y presidente de Plant-for-the-Planet, compartiera las vivencias explicadas en su primer libro, ¡Plántate! Crisis climática, bosques y salud humana.

Esta primera publicación llega tras toda una vida dedicada a la salud de las personas y a los proyectos sociales y medioambientales.

La influencia del liderazgo para contribuir a mejorar la salud de las personas y avanzar en materia de sostenibilidad es innegable

¿Quieren las organizaciones ser recordadas por haber dado la espalda a esta emergencia climática, o por haber hecho todo lo posible por salvar nuestra salud? La influencia del liderazgo para contribuir a mejorar la salud de las personas y avanzar en materia de sostenibilidad es innegable. Josep Santacreu es rotundo: “nuestra generación pasará a la historia no habiendo hecho los deberes y eso me preocupa. Tenemos una gran responsabilidad ante el cambio climático, como sociedad y como empresas. A nivel individual -reflexiona- me preocupa ser uno más que no hizo nada ante el cambio climático y la injusticia social”.

Para la salud es más importante tener un buen jefe que un buen médico

Después de 25 años al frente de DKV, Santacreu cree que el mundo de la medicina y de la dirección están estrechamente relacionados. Licenciado en Medicina por la Universidad Autónoma de Barcelona y doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya, tras una larga trayectoria profesional enlaza ambos mundos “¿qué es más importante, tener un buen médico o tener un buen jefe? Y la conclusión es tener un buen jefe. Para tu salud es más importante tener un buen jefe que un buen médico”

Es incomprensible que, hoy en día, haya empresas que no tengan un plan de 0 emisiones. No hay planeta B. A cada empresa le toca hacer los deberes en la parte que le corresponde

La influencia de un (buen) liderazgo ante el reto medioambiental

Para Josep Santacreu, el cambio climático impacta sobre nuestra salud de una manera extremadamente importante. Los factores que más influyen son los hábitos, el entorno, la genética y el sistema sanitario.

Una realidad ante la que las corporaciones no pueden dar la espalda: “es una  vergüenza que, hoy en día, haya empresas que no tengan un plan de 0 emisiones. No hay planeta B. A cada empresa le toca hacer los deberes en la parte que le corresponde”. Si bien, como indica este experto, la situación ha cambiado en los últimos años, hay que plantearse seriamente el papel que ejerce la organización y, como líderes, saber que es un tema muy crítico para generaciones futuras. “El propósito es el puente del presente con el futuro”, subraya. Por ello, el reto es llegar al conjunto de la economía, no solo desde las grandes corporaciones, sino también desde las pymes, puesto que estas conforman una elevada tasa del tejido empresarial. “Las grandes corporaciones y sus lideres deben dar ejemplo, deben ayudar a su cadena de distribuidores…a acelerar este cambio. Todo ello -incide- sin olvidar el papel del gobierno, que tiene que incentivar la generación de energía verde”.

El propósito es el puente del presente con el futuro, también en materia medioambiental y de salud

La importancia de los fundamentos en la organización

Con unos orígenes ligados a la empresa familiar, Santacreu no duda en afirmar que “lo mas importante lo he aprendido en una empresa pequeña. Lo relevante no es el tamaño, son los fundamentos”. En realidad, la criticidad es entender que detrás de cada cliente, de cada empleado o de cada distribuidor hay una persona. “Hay que generar confianza y valor a largo plazo, respeto, escucha… y de todo ello aprendí en la empresa de mi padre. Realmente, hacer empresas es crear felicidad, y mantener relaciones que se mantenían a lo largo de generaciones”

Hay que generar confianza y valor a largo plazo, respeto, escucha… y de todo ello aprendí en la empresa de mi padre. Realmente, hacer empresa es crear felicidad

Retos y aprendizajes del líder

Al frente de DKV durante 25 años, Santacreu señala que el cambio en la cultura de la organización fue, sin duda, uno de sus mayores retos cuando adquirió el rol de CEO. “Para ser competitivo, necesitas ser innovador,  una alta productividad y responsabilidad. Para ello, es importante contar con personas comprometidas y generar confianza con el grupo de empleados y con los grupos de interés. Hay que transmitir valores comunes. Si existe el compromiso del equipo, los empleados se motivan y existe implicación”.

Por otro lado, incide Josep, “el líder está al frente de la organización y tiene una gran responsabilidad, también sobre la salud de sus empleados. Es importante ser un buen jefe” .

De su propia experiencia, subraya este profesional con una larga trayectoria como CEO, emergen los siguientes aprendizajes:

• Formación constante para no quedarse «obsoleto» y ser un buen directivo.
• Vuelta al origen: “Lo importante son las personas -recalca- hay que saber ponerse en lugar del otro, sea un cliente, un accionista, o un empleado.”
• Traer el largo plazo al “ahora”. Ante tensiones y situaciones complejas, hay que buscar el equilibrio entre los diferentes intereses y crear valor y proyección a largo plazo.
• El futuro que deseamos hoy, traerlo al presente. Es interesante realizar esta reflexión en todos los planes de acción, sobre todo en lo referente al cambio climático.

El líder está al frente de la organización y tiene una gran responsabilidad, también sobre la salud de sus empleados. Es importante ser un buen jefe

El futuro, en definitiva, exige soluciones inmediatas, pero el cambio auténtico comienza por la manera en la que las empresas y sus líderes ejercen su labor ante la crisis climática.  ¡Plántate! es una llamada a la acción y al compromiso de estos.