Ignacio Iglesias (Andbank): “La rebeldía constructiva es asumir el proyecto e intentar que llegue a término”

CEO Rebels | El proceso de digitalización o la innovación en productos, son desafíos a los que se enfrenta Ignacio Iglesias, CEO de AndBank España, con gran solvencia.

Hasta hace poco, la microgestión era el estilo de liderazgo que imperaba en muchas empresas.  La pandemia, a través del teletrabajo y de concentrar la actividad presencial en lo imprescindible nos ha llevado, entre otras cosas, a fomentar la autonomía de los colaboradores y los equipos. Unos colaboradores más autónomos se traducen en empresas más exitosas, ágiles, resilientes y centradas en el cliente.