Entender la vida como un flujo constante que nos revela la esencia del juego de vivir cultiva la abundancia y la reinvención.
transformación
Tony Olivo (Babel): “Nuestro liderazgo es parecido al de una banda de jazz: aunque en ocasiones se improvisa, suena siempre bien porque todos conocemos el plan, compartimos objetivos y sabemos nuestro rol”
El éxito de Babel se basa en la gestión de su talento. Para Tony Olivo, la innovación debe alcanzar también al departamento de RRHH.
Tomàs Font: “Mi modelo de liderazgo es un modelo inclusivo: en la diversidad hay mucho valor”
Conoce las claves del liderazgo en tiempos de transformación. Tomàs Font, managing director de Wolters Kluwer Tax & Accounting en España, sabe muy bien cuál es la receta del éxito. De sus ingredientes nos ha hablado en una entrevista para Canal CEO.
10 CEOs. 10 entrevistas. Una meta en común. Esto es lo que podrás disfrutar durante una jornada digital única el próximo 24 de abril, día Internacional del Liderazgo. Llegan, por primera vez en España, los 10k del Liderazgo. ¿Nos acompañas?
Transformarse de cubo a esfera es el reto de muchas organizaciones y, como no, también de las familias empresarias.
Cada tiempo, un liderazgo. ¿Pero cuáles son las dotes más valoradas en momentos de alta volatilidad y transformación de modelos de negocio?
Hacer lo simple complicado es algo corriente. Hacer de lo complicado algo simple es creatividad e innovación. Y es el proyecto que lidera Ángel Bou, CEO de Simplr, junto a exdirectivos y profesionales procedentes de Amazon, Google, Softonic o Nike, entre otras, sin importarles la pérdida de poder adquisitivo. En total son “40 emprendedores” detrás de este marketplace multivertical nacido en junio en Barcelona.
Visión | José María Palomares: “El propósito es la energía que impulsa el talento”
Más allá de la misión, un propósito transformador es un timón que guía a las personas dentro y fuera de las organizaciones. Sobre este concepto inspirador nos hablará el Subdirector General de Negocio de Mutualidad de la Abogacía en el Summit Canal CEO.
Innovación | Digitalización y vientos de cambio a ojos de Daniel Jiménez (Vodafone), Tommaso Canonici (Opinno), Javier Mateos (Zity) y Nacho Villoch (BBVA)
No es cuestión de ver el vaso medio lleno o medio vacío, es cuestión de traer el agua. […]
¿Qué sucede cuando las empresas se centran en lo que de verdad importa a los empleados? Smartcex pone a tu disposición una guía práctica para liderar la experiencia de empleado en todos los niveles de la organización en seis pasos claves para mejorar la competitividad de la organización. Un recorrido para transformar el journey del empleado desde la dirección, las áreas de gestión de personas y desde los guardianes últimos de la cultura corporativa, los mandos intermedios.
Digitalizarse es un paso imprescindible para ganarse el presente. Ya no hablamos de futuro: el cambio está aquí, ahora. ¿Es posible en un mundo 4.0 un liderazgo que no tenga al frente a un líder digital? Entrevistamos a Félix Gil, CEO de Integra Tecnología, y nos lo cuenta.
¿Cuáles son las claves para liderar en el nuevo contexto 4.0? ¿Qué es exactamente el liderazgo digital? A través de la experiencia de Integra tecnología y de expertos como Nacho Villoch, Pilar Llácer, Lluís Soldevila o Silvia Leal analizamos el gran reto del momento: el liderazgo digital.
Los 5 pasos para transformar digitalmente tu organización
El año 2020 es un punto y aparte en la dinámica empresarial. El equipo de Integra Tecnología reflexiona sobre los pasos para transformar digitalmente tu organización a través de 5 entregas en vídeo. Comenzamos por el paso imprescindible para ser referencia en esta revolución: su CEO.
En medio del desastre se atisba también un cambio de paisaje que se torna algo más positivo para nuestra economía futura y sobre todo para el fortalecimiento de nuestras empresas.
La innovación abierta es una estrategia en la que las empresas se relacionan y cooperan con su entorno exterior combinándolo con los conocimientos internos.
Los dos últimos meses parecen haber sellado el fin de una etapa: se ha acabado el usar y tirar de la economía líneal, se ha acelerado la transformación digital y el parón nos ha hecho revisar nuestra escala de valores: necesitamos darle un sentido a lo que hacemos. Una nueva fórmula puesta en práctica por Aquaservice que desde Canal CEO analizamos.
¿Sabías que el 40% de las empresas españolas no encuentra profesionales con la formación y las capacidades necesarias? El presidente ejecutivo de IE University y vicepresidente de la empresa Headspring, Santiago Íñiguez, realiza un análisis exhausitivo de la formación ejecutiva en su último libro.
¿Sabes integrar las capacidades del cerebro en el ejercicio de tu liderazgo?
