¿Dónde debemos estar cómo líderes para poder transformar una empresa?
transformación empresarial
Transformación | Tomàs Font: «El no crecimiento es la mayor causa de mortalidad en las empresas»
En los momentos de crisis, solo la imaginación es más importante que el conocimiento, solía decir Albert Einstein. Y no le faltaba razón, son las situaciones que nos ponen a prueba, las que agudizan nuestro ingenio y nos impulsan a redefinir las compañías. Una transformación que no sólo nos permite hacer crecer el negocio, sino dotarlo de una mayor resiliencia de cara al futuro.
Humor | Miguel Olivares: «El humor, cuando está en el centro de la organización, es transformador»
Este es el punto de partida de una intervención en la que el sentido del humor es algo muy serio en las organizaciones que aspiran atraer el mejor talento y ser genuinamente auténticas. Nos lo cuenta Miguel Olivares, CEO de La Despensa.
El desarrollo, la fidelización del talento y la interacción transgeneracional como combinación de experiencia e innovación son en estos momentos herramientas clave para conseguir la reorientación y la gran transformación. Así, los programas de desarrollo del talento corporativo se convierten en una imprescindible inversión.
Nos encontramos ante un momento histórico. Y es que, en aproximadamente tres años, se va a producir un gran impacto en el liderazgo de las compañías motivado por el acceso de los Millennials a puestos de responsabilidad.
Cultura, liderazgo e innovación: Las bases de la transformación empresarial
Antonella Fayer y Jorge Salinas, autores de La Empresa Camaleón, han abordado la importancia de la transformación empresarial en el primer desayuno del año de Canal CEO.
