Nerea Torres: “Un líder tiene que trasladar certidumbre, confianza y empoderamiento”

Beyond leadership | Las grandes empresas tecnológicas se han convertido en vigías de las tendencias del futuro. Siemens Logística es una de ellas. Su apuesta por la innovación y por la formación del talento digital marcan el camino de la organización.

Liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial: respuestas ante un (gran) reto en las organizaciones

Bajo el lema “La Rebelión Humana. El valor de hacer las preguntas correctas en la era de la IA”, se desarrolló un encuentro para directivos en la sede de ISDI (Madrid). La Inteligencia Artificial ha venido para quedarse. Todo un reto del que los equipos directivos deben saber sacar el máximo provecho, planteando, entre otros aspectos, las preguntas adecuadas.

Guillem Ferrer (BITLAB): “Estamos en un momento de plena transformación digital de las empresas”

El 85% de los trabajos considerados “de futuro” aún no se han desarrollado. Lo que sí queda claro es que el nexo común de todos ellos los conecta a la transformación digital.

El COVID se ha convertido en el meteorito que acabó con un modelo de dirección que llevaba ya muchos años luchando contra la extinción: es el fin de los “liderosaurios”, CEOS ajenos a las tecnologías y que nunca habían apostado sinceramente por la diversidad y la sostenibilidad. Sin embargo, en este mundo disruptivo, otros directivos se han visto reforzados. Son las aves que han podido remontar el vuelo mientras que otros compañeros no sobrevivían al cambio. ¿Cuál es su secreto?

Los grandes cambios tecnológicos siempre se materializan antes que las normas que los regulan, lo que habitualmente genera tensiones en todos los ámbitos, incluido el laboral. Ya ha ocurrido con las redes sociales, las criptomonedas o el teletrabajo. El metaverso está llamado a ser el principal protagonista de la próxima gran disrupción, pero se trata de un fenómeno que de momento genera más incógnitas que certezas…

Nueve de cada diez empresas españolas sufrió al menos un ciberataque en 2021. Y es que cada vez cobra más importancia la correcta gestión y cesión de los datos personales en la era del comercio electrónico, el big data e internet. La transformación digital acelerada de nuestro tejido empresarial también nos recuerda el valor del cumplimiento legal –compliance– de las empresas en este ámbito. Natalia Núñez López, del área de Cumplimiento de Mutualidad de la Abogacía, nos guía en este proceso.

Transformación | Tomàs Font: «El no crecimiento es la mayor causa de mortalidad en las empresas»

En los momentos de crisis, solo la imaginación es más importante que el conocimiento, solía decir Albert Einstein. Y no le faltaba razón, son las situaciones que nos ponen a prueba, las que agudizan nuestro ingenio y nos impulsan a redefinir las compañías. Una transformación que no sólo nos permite hacer crecer el negocio, sino dotarlo de una mayor resiliencia de cara al futuro.

Guía para directivos | La digitalización afecta a las raíces de los procesos internos de la organización y es el CEO quien debe asumir el liderazgo, ya que es quien mejor conoce las oportunidades y riesgos de su negocio, y la necesidad imperiosa de adaptarse o morir. Y es que la clave para situarse a la vanguardia y establecer bases sólidas para su futura competitividad reside en asumir una actitud proactiva de liderazgo de la digitalización.

El pasado 15 de septiembre se cumplió el décimo aniversario de la llegada a España de Amazon a través de su filial Amazon.es. Aunque hoy parece imposible imaginar unas ventas online en las que la compañía de Jeff Bezos no sea la principal protagonista, lo cierto es que el ecommerce español ya existía mucho antes de Amazon, y avanzaba con paso firme y decidido hacia una consolidación que la pandemia del Covid-19 ha terminado de precipitar.

Vicente de los Ríos: “La reinvención no es lo que se hace a partir de ese momento, sino lo que has hecho antes”

Vicente de los Ríos, experto en transformación digital y autor de Empresa Sana, ha reflexionado sobre cómo reinventarse para lograr empresas saludables, prósperas y longevas en el ecosistema laboral actual en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.

Los avances tecnológicos de los últimos años -y sobre todo, de los últimos meses- representan una oportunidad de oro para la función financiera de cualquier organización. Por ello,  deben de aprovecharse al máximo a fin de sacar el máximo partido a este área. Digitalizar los procesos financieros es una maniobra necesaria en la transformación digital que se viene gestando desde hace ya unos años.

Juan Carlos Cubeiro: «El liderazgo no se improvisa»

El autor y experto internacional en talento, transformación y liderazgo, Juan Carlos Cubeiro, analizó en el quinto Desayuno Canal CEO del año cómo operan las organizaciones Tecno Talento Céntricas y cuales son las dinámicas más utilizadas para multiplicar el valor de su mayor activo a través de la tecnología. El encuentro, celebrado en el auditorio de la Universidad La Salle-URL, en formato presencial y en streaming para más de 200 directivos, contó con el apoyo de Northgate Renting Flexible, Nacex y Number16 School.