Ahora que la economía, el entorno empresarial y político están cambiando sus modelos, cada vez es más recurrente preguntarnos cuáles son las habilidades idóneas para liderar la actual transformación, más allá de los ciclos electorales. La digitalización en la era post pandemia precisa de líderes con competencias tecnológicas, ágiles, flexibles y resilientes al cambio, pero con el bagaje necesario para lo que sigue siendo una cuestión crucial: la toma de decisiones.
incertidumbre
Un momento lleno de altas dosis de incertidumbre y adversidades exige un cambio constante. Agustín Peralt, Doctor en Administración y Dirección de Empresas, escritor y profesor, propone el modelo de efectividad circular basado en la resiliencia.
Informar, integrar e involucrar: Almudena Rodríguez Tarodo y Mª Luisa Rodríguez de Grayling nos hablan sobre la importancia de la comunicación interna para combatir la incertidumbre.
¿Cómo es el líder que nos ayudará a combatir este nuevo desafío social? La transformación digital representaba una incertidumbre que hacía cuestionarnos nuestro mundo tal y como lo conocíamos, pero que a su vez suponía una nueva muesca en el camino del progreso y de las nuevas oportunidades. Hoy la amenaza es más inmediata, tangible y de consecuencias personales devastadoras. El reto supone la misma supervivencia.
Vivimos en la incertidumbre, pero ¿en algún momento hubo certeza? Desde Canal CEO queremos arrojar luz sobre esta cuestión tan candente y lo hacemos, de la mano de una de las voces más autorizadas del panorama actual: Antonio Garrigues Walker. En formato de libro descargable gratuito, compartimos las reflexiones de uno los juristas españoles más reconocido en el ámbito internacional.
Antonio Garrigues Walker: «Un líder no puede justificarse en la incertidumbre para paralizar su capacidad de acción»
Antonio Garrigues Walker, impulsor de uno de los bufetes más importantes de Europa y Presidente de la Fundación Garrigues, ha reflexionado sobre el fascinante e inquietante juego del poder económico, tecnológico y político actual en la primera edición de Desayunos Canal CEO en Zaragoza.
Javier Fernández Aguado: «La gente no se va de las empresas, se va de los malos jefes»
Javier Fernández Aguado, uno de los mayores expertos contemporáneos en gobierno de personas y organizaciones, ha reflexionado sobre cómo liderar en medio de la incertidumbre en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.
Laura Molero: «Lo importante no es ser un alto directivo, sino ejercer como tal»
Laura Molero, Consejera Independiente en tres compañías del Ibex-35, ha reflexionado sobre el significado del verdadero buen Gobierno Corporativo en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.
Antonio Garrigues Walker: «La tarea del directivo es aceptar la incertidumbre y la duda»
Antonio Garrigues Walker, impulsor de uno de los bufetes más importantes de Europa y Presidente de la Fundación Garrigues, ha reflexionado sobre el fascinante e inquietante juego del poder económico, tecnológico y político actual en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.
La comunicación interna dota de equilibrio a la organización y aporta consistencia a las diferentes áreas, contribuyendo a lograr los objetivos estratégicos.
¿Por qué seguimos aplicando antiguas fórmulas cuando el contexto actual reclama un nuevo paradigma?
La confianza es un valor intangible que se construye, se promueve y se favorece desde el interior de cada uno.
