Digitalizarse es un paso imprescindible para ganarse el presente. Ya no hablamos de futuro: el cambio está aquí, ahora. ¿Es posible en un mundo 4.0 un liderazgo que no tenga al frente a un líder digital? Entrevistamos a Félix Gil, CEO de Integra Tecnología, y nos lo cuenta.
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¿Cuál es la clave para conseguir la excelencia en cualquier organización? Esta es una cuestión que a menudo me formulan y, aunque encuentro varias repuestas a esta pregunta según sea el negocio, en la mayoría de los casos la respuesta es la misma: la dirección.
El desarrollo, la fidelización del talento y la interacción transgeneracional como combinación de experiencia e innovación son en estos momentos herramientas clave para conseguir la reorientación y la gran transformación. Así, los programas de desarrollo del talento corporativo se convierten en una imprescindible inversión.
El liderazgo visionario busca ir un paso por delante. Esto no es posible si toda la organización no está alineada con la visión estratégica de la empresa.
La nueva generación exige trabajos más humanos para conseguir el bienestar laboral y personal del empleado.
Eugenio Martínez, managing partner de Kreab cuenta su experiencia de liderazgo en la compañía y la compara con su gran pasión: el rugby.
Juan Jiménez y Rafael Ortiz, ejercen un liderazgo compartido en Ibis Computer y cuentan el secreto de su éxito. Además, explican cómo gestionan los equipos y qué valores intentan transmitir a los cliente y a los empleados.
La generación «millenial» ha llegado para quedarse, por lo menos durante un tiempo. ¿Cómo deben afrontar las empresas a partir de ahora el engagement y la rotación laboral?
El 30% de los padres y madres se encuentran perdidos a la hora de educar a sus hijos. ¿Por qué no darles un empujón desde la empresa?
Cada persona tiene establecidas sus rutinas diarias como directivo, esas que le permiten afrontar cada mañana con la energía necesaria. ¿ y usted qué hace para que su día sea especial?
Sólo el 8% de los dirigentes españoles prevé aumentar la contratación, frente al 88% que no espera cambios en este periodo. ¿Qué está pasando en las empresas?
Ammy Erret, co-fundadora de Madison Reed prefiere que sus empleados se topen con diferentes fracasos a lo largo de sus trayectorias profesionales antes que tener a trabajadores perfectos. ¿Y usted que prefiere?
Según Vivian Acosta, socia directora de Talengo en el nuevo ecosistema de la empresa aparecen los ‘millenials’, la extinción de los despachos por espacios abiertos y una apuesta por nuevas formas de trabajo a partir de proyectos.
Miguel Ángel García es consejero delegado en Starcom Mediavest Group. Cree que el humanismo es un componente esencial del liderazgo y odia liderar personas desde la distancia.
Todos sabemos que el mundo cambia con la tecnología pero no todos sabemos como adaptarnos a él. Aprende a sobrevivir a la transformación digital.
María Subrá, directora general de Hedonai nos habla de la evolución del liderazgo femenino y cómo se organiza la gestión de equipos en Hedonai.
Miguel Yacobi y Andrés Vera, CEOs de ThinkSmart nos cuentan cómo han llevado a cabo su cambio de imagen de marca debido a su nuevo posicionamiento e internacionalización.
Un empleado motivado es síntoma de una empresa sana en la que la pasión por el trabajo se mantiene viva. ¿Cómo conseguirlo?
