¿Por qué hay tantos líderes ineficaces en la gestión de sus equipos? Existen numerosas manifestaciones de ineptitud en la gestión, y, sin embargo, la competencia de los líderes incide directamente en los logros de la empresa
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Desde Aristóteles a Nietzsche o Rousseau, los grandes pensadores de la historia se han dejado llevar por sus pies para encontrar respuestas o creatividad.
Hoy en día, las aficiones de quienes ejercen el liderazgo dicen tanto de esas personas como sus curriculums. Y es que, un CEO se hace no solo dentro de las instalaciones corporativas
El oído es el sentido de los sentidos. La escucha está ligada a la capacidad del hombre para pronunciar palabras. Asociado a este sentido está el otro lenguaje universal, la música, con capacidad para evocar emociones, recuerdos e incluso respuestas físicas. Ahora la escucha activa va de la mano del liderazgo y tiene como una de sus derivadas el formato podcast.
Alcanzar el crecimiento personal desde nuestra propia transformación es posible. Líderes como Juan Luis Polo, Presidente de Good Rebels, ya lo han logrado gracias, en parte, a herramientas eficaces, como la que detalla el autor estadounidense Joe Dispenza en uno de sus grandes best sellers: Deja de ser tú mismo.
Cómo tomar decisiones estratégicas basadas en datos
Imma Rafecas, Senior Business Intelligence Manager en Wolters Kluwer comparte las claves en el tratamiento de datos empresariales.
Soluciones para acelerar la digitalización en las empresas
Eugenia Dutto, Directora de Consulting & Services en Wolters Kluwers nos habla de cómo abordar la digitalización con garantías.
En el entorno actual, existen otros incentivos con los que se conseguirá que estos profesionales rindan más y mejor, con menor probabilidad de abandonar la empresa.
Bárbara Yuste: “Las empresas afrontan 3 retos tecnológicos: conocimiento, adopción y ser captadores de tendencia”
¿Cuáles son los retos de un CEO o un Dircom en tiempos de Inteligencia Artificial? Esta es, quizás, […]
Integrar la diversidad y entenderla como un valor en las organizaciones. Esta es una de las claves que hacen de las empresas crezcan, beneficiándose de las ideas, formas de trabajar y experiencias que todos los miembros del equipo pueden aportar.
Los CEO altamente curiosos están mejor preparados para la resolución de conflictos, el liderazgo de grandes equipos y la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio.
Aristóteles es un miembro indiscutible de la terna de más destacados intelectuales de la historia de la humanidad.
El trabajo híbrido ha venido para quedarse, añadiendo un nivel de complejidad al liderazgo. El “mundo” híbrido supone un importante desafío a los líderes, que deben realizar un ejercicio de replanteamiento de sus metas y enfoques para lograr mejores estrategias que impliquen a sus equipos generando confianza y valor.
Hace 25 años, Titanic arrasaba en los Oscar. Hoy repasamos las lecciones de liderazgo que nos ayudarán a evitar un final igual de trágico.
¿Qué poder ejercen los CEOS ante la emergencia climática?
¿Cuál es el poder real de un directivo ante el cambio climático? En la semana mundial del clima, desayunamos con Josep Santacreu, autor de Plántate, Presidente de Plant-for-the-planet y durante 25 años CEO de DKV Seguros
Cómo atraer clientes a nuestro océano azul
La digitalización está cambiando de forma significativa la relación entre el consumidor y la marca durante el proceso de compra. Andrés Mondéjar, Digital Marketing Manager en Wolters Kluwer Tax & Accounting España, nos da las claves.
Los primeros 3 meses son cruciales cuando un líder se incorpora a la empresa. Se trata de un periodo de tiempo en el que es necesario partir de unas premisas básicas si lo que se desea es lograr liderar con éxito la organización.
¿Es la sinceridad un arma de doble filo en el entorno laboral? ¿Puede esta perjudicar el buen desarrollo de la actividad empresarial?